而這種優質內容的積淀，報告也為其價值付費提供了良好的前提。
據統計，總裁數據分析體現的價值還不到5年前預估潛在價值的30%。如合同研究組織(Contractresearchorganizations)比5年前應用更廣泛，家萌以前是使用統計工具改善臨床試驗管理，現在可以從數據中得出更多結論。
數據分析在5大領域中實現的潛在價值占比(2011年)此外，妻要數據分析還創建了幾大顛覆性創新模式。對于制藥企業來講，出墻算是取得了更大進展，許多公司應用數據分析助力研發。制藥企業需要做的是，報告創新他們的商業模式，為小范圍的目標人群提供精準的治療方案。
基因組測序的成本下降，總裁蛋白質組學的出現，以及實時監測技術的發展有可能產生出一種新的超精細化數據。使用這些精細化數據，家萌可以確定量身定制的個人治療方案。
隨著基因測序成本的下降、妻要蛋白質組學(蛋白質分析)的出現，妻要以及越來越多能夠提供實時數據流的傳感器、監視器和診斷技術的突破，患者的數據集將變得越來越精細。
就現在回頭來看，出墻大數據的確是大玩了一把。除了“不賺錢”外，報告畢勝隱隱感到項目前景可能有問題。
2010年6月，總裁美國老虎基金、德同資本一起注資樂淘1000萬美元。 2009年5月，家萌畢勝先發了一個內測版賣鞋，起名叫樂淘族，上線一周，收入就超過玩具。
2010年12月，妻要樂淘在溫州舉辦招商會，妻要與眾多溫州鞋企簽訂了戰略合作協議，紅蜻蜓、康奈等眾多供應商開始在樂淘上賣貨，樂淘也從最初的5個牌子，200個款式，發展到105個牌子，11077個款式，當年，樂淘實現銷售1個億。出墻” 他想明白的第二個問題是：電子商務的成本比線下高出20%-30%。
（作者：光電池）