對于平臺來說，印度海量內容供給之后，只有技術才能完成真正的打壓和審核。
今日頭條對標題黨的審核也很嚴，德里頭條內部技術團隊關于標題黨分類的討論就有十幾頁，德里他們曾經把另外一家平臺的標題抓取，發現超過15%都被認定為標題黨。(科技唆麻，西南學工不飛不快，西南學工獨特視角解讀互聯網世界，歡迎關注公眾號：techsuoma)document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。
”毫不夸張地說，部化單論標題的吸引人以及點擊轉化率，做號者的取標題能力絕對超過90%的正規媒體老師。此外，生火一些平臺(我就不點名了)的頻道竟然還將這些做號者聚集在群里，生火頻道編輯一旦發現有話題可以做，就會在群里“下單”，然后做號者“搶單。離北京20分鐘高鐵的廊坊，災暫有一家專門做平臺號的公司，災暫公司近百人，每天產出幾千篇文章，單個平臺每天閱讀量1000萬保底，不久之前百家封殺了這家公司2000個違規的賬號，但他們依舊每天開工，絲毫沒有受影響的跡象，可見生命力之頑強，利潤之高。
甚至，無傷亡報為了更好的更新策略，今日頭條會派“臥底”到各大做號公司去交錢學習怎么踩現在的機器關鍵詞，之后再對應更新機器的打壓策略。平臺對于填充內容的渴求，印度可見一斑。
我做過幾年科技媒體記者，德里然后去了一家公司做PR，德里在我寫稿的那幾年里，我和大部分同行都過著循規蹈矩的生活：日常跑會，采訪，寫稿，夢想著有一天自己的稿子能夠十萬加，然后自己在圈子里揚名立萬。
一篇300字和5張圖的稿子，西南學工如果被平臺推薦，或者被機器認為受眾很喜歡，那么至少千元的保底收入，而生產的成本，大概只需要10分鐘到15分鐘。一些醫療服務方已經應用在工作中，部化臨床發展潛力無限。
一些領先的玩家一直在使用臨床試驗數據來給藥物貼標簽(也就是說，生火看藥物有沒有其他用途)。災暫阿斯利康還計劃公開發表此次合作項目中的所有研究結果。
例如，無傷亡報服務方和制藥企業可能不愿與支付方共享更多數據，因為數據可能會暴露企業的盈利模式。在新的商業模式中，印度服務方不妨可以使用這些技術，印度并結合健康干預措施，來打造一個關注預防、疾病管理和健康解決方案的新疾病管理機制，在用戶生病前就幫助解決健康問題。
（作者：指南針）