目前云挖礦的已有四五百買家，甜瓜特下客單價大多在幾萬。
很多用戶在不同網站看上同一款產品，杜蘭同時下單，選擇貨到付款，哪個先到要哪個，剩下的一個退回。整個費用加起來超過了50%，賽季而樂淘在市場競爭不激烈時，賽季毛利率不過30%(已經是業內比較高的)，也就是要虧損20%以上;而在市場競爭激烈時，毛利率降到了17-18%，虧損超過了30%。
2011年4月，聯手中概股在美國集體遭遇誠信危機，聯手6月份，又發生了支付寶股權事件，這讓美國投資機構擔心中國互聯網公司的VIE架構可能存在問題，美國投資機構紛紛收緊投資。因為畢勝的“實庫代銷模式”不占有資金，甜瓜特下他建立起來的這條供應鏈得到了資本市場的高度認可。從賣玩具到賣鞋在雷軍和畢勝看來，杜蘭中國適齡兒童有三個億，這個市場大得可怕。
雷軍對他說，賽季你看看陳年的激情。業內認為，聯手現實有力地駁斥了畢勝，他的觀點也隨之應者寥寥。
畢勝估計，甜瓜特下樂淘2011年銷售額會接近5億，2012年會突破10億，如果目標達成，樂淘就可以考慮上市。
回到當下的2017年，杜蘭曾經風光一時的垂直電商們，杜蘭活下來的卻寥寥無幾，凡客經歷陣痛，如同做了一次大手術，至今元氣未復;當當網股價長期低迷，后從美國退市;聚美優品風光不在，私有化方案倍受爭議;曾經的樂淘網的對手們，如今也蹤跡難覓……賣掉樂淘后的畢勝，在2014年重新出發，創辦了“必要商城”。據統計，賽季中國自閉癥康復業人員缺口至少為25萬，專業程度較高的學齡前康復機構不到10家，學齡后的成人康復機構則是幾乎空白。
根據已有公開數據來看，聯手一個患者家庭每年為自閉癥治療支出約為5萬元，由此推算國內自閉癥市場規模在千億級一些醫療服務方已經應用在工作中，甜瓜特下臨床發展潛力無限。
一些領先的玩家一直在使用臨床試驗數據來給藥物貼標簽(也就是說，杜蘭看藥物有沒有其他用途)。賽季阿斯利康還計劃公開發表此次合作項目中的所有研究結果。
（作者：煙草）