證監會日前公布的2017年度首次公開發行股票申請終止審核企業名單中，狐友豪上虎撲(上海)文化傳播有限公司在名單中。
加快學習速度這個觀點本身并不是錯誤的，國民問題就是出在，在線教育要解決的根本問題不是學生的學習速度問題，而是學生的學習態度問題。現在互聯網上最不缺的是平臺，校草同樣是平臺，校草創業者如何去和BAT、網易、跟誰學這些巨頭搶資源呢?創業者想做教育里的淘寶，還不首先看看阿里對于教育的最大投入已經從過去的淘寶教育轉為做垂直細分的淘寶大學了。
隨后，張恩扎克伯格在Facebook個人主頁上發表了上面那段話。實際上會發現，負努有一些層面是比較容易做到規模化的，比如記憶，理解，初級運用，有一些層面，例如創新還有一些高級運用，是難以做到規模化的。換句話說，狐友豪上學生每小時掌握多少知識點這個KPI，首先應該建立在大部分學生能夠在你的平臺上堅持學習幾個小時。
而在國內，國民大部分人對內容付費的習慣還未養成。還有一些創業者會跟我講他們的題庫有多少道習題，校草他們的平臺上有多少小時的課。
免費的學習產品，張恩更容易半途而廢，交了錢之后，用戶會更認真，更認真之后效果更好，滿意度還更高。
實際上，負努這種模式已經越來越難做下去了。大家會問，狐友豪上申報創業板不是最近兩年連續盈利，最近兩年凈利潤累計不少于一千萬元;或者最近一年盈利，最近一年營業收入不少于五千萬元。
然而...... 虎撲體育申請上市的證券交易所的是上海主板......拜托，國民華大基因凈利潤過億的申報的也只是創業板、國民創業板、創業板，虎撲體育申報的竟然是上海主板。而按目前IPO審核速度，校草2017年審核500家是大概率事件。
公司擁有中國訪問量最大的體育垂直網站——“虎撲體育網”，張恩以及國內最富影響力的體育類移動客戶端——“虎撲體育移動客戶端”。而且虎撲體育報告期凈利潤數額就不穩定，負努2013年1,307萬元，2014年大幅下降至461萬元。
（作者：微型電動機）