不過，流高百度這次可不是單純來刷存在感的，而是帶著赤裸裸的目的來的，這得從百度新推的站長平臺VIP俱樂部說起，先上圖吧
niconico超會議還有一個相當特別的傳統：校漫學在活動最后一天，官方會在現場公布今年的收益數字。“然而niconico超會議也通過舉辦相撲比賽、步南將棋游戲，以及去年新推出的歌舞伎表演幫助網站吸引了那些更加年長的用戶。
早期支撐niconico內容的主力是用戶們投稿的二次創作視頻和音樂視頻，流高而用戶的彈幕內容也相對直接，流高大多都表達對角色或音樂的喜惡之情，并沒有像現在那樣的“腦洞大開”。看似是“廢萌”之作的《獸娘動物園》，校漫學盡管動畫制作并不算很出色，卻在niconico上引發了人們對劇情和人設的熱烈討論。網站3月收入為14.28億日元，步南支出為13.99億日元，第一次實現了單月盈利。
2009年，流高麻生太郎就邀請民主黨代表鳩山由紀夫在niconico生放送平臺上進行了首次黨首辯論。觀眾互動產生的群體感、校漫學討論感、共鳴等，成為了作品本身的重要“內容”。
步南”川上量生于2014年接受媒體采訪時這樣表達他對于niconico超會議的看法。
而當這些年輕人聚集在一塊時，流高索尼等日本各大品牌廠商也隨之而來。但餐飲眾籌則不同，校漫學需要長期、持續的經營，而餐飲的回本期是不確定的，少則一年，多則兩三年，甚至多年回不了本，再甚至賠本，都有可能。
一般來說，步南第一期資金都很容易籌到，步南大家都懷揣夢想和情懷，熱血沸騰的想干一番事業.但是當第一階段錢花完之后，再投資就會心里打鼓，畢竟第一筆錢不算多，玩票就玩票了，如果虧了錢繼續往里扔，再投資的人會心有余悸，擔心是個無底洞。餐飲需要專業團隊操盤眾籌發起人并非餐飲人，流高吸引的股東們也非餐飲人，流高他們認為餐飲門檻低，容易做，但由一群非專業人做餐飲，成功幾率事實證明不高。
餐飲還需回歸本質必須承認，校漫學上述創新都有開拓性意義。如何從煙花式的“偶像派”走向常青樹式“實力派”，步南才是網紅餐廳打破宿命的癥結所在。
（作者：墊圈）