這種媒體內容還衍生出了治愈系MAD、微訪燃系MAD等等不同的類型。
而當這些年輕人聚集在一塊時，談林索尼等日本各大品牌廠商也隨之而來。盡管BML并沒有niconico超會議所涵蓋的內容那么廣泛，怡談而是以UP主以及一些偶像、怡談歌手的歌舞表演為主，但是BML去年演出門票仍在不到2個小時內就售罄，舞蹈區、游戲區、音樂區的活躍UP主們也以此和自己的粉絲更加緊密地聯系在一起。
還有一批用戶則利用“MMD”這種3D軟件制作出原創的CG動畫，教育從而以另一種方式來演繹那些Vocaloid原創歌曲。”niconico開拓了日本視頻網站市場，微訪但未來呢?“niconico動畫剛成立時，我其實抱著‘只要撐個5年就好’的想法。甚至《LoveLive!》的人氣部分也要歸功niconico，談林憑借著niconico的直播平臺，聲優組合通過直播節目與粉絲保持了穩定的交流，積累了人氣。
早在2007年，怡談也就是網站成立沒多久，怡談niconico就曾邀請鈴木宗男、外山恒一、小澤一郎等當時一些極具爭議的政客在網站上傳個人視頻，讓他們與那些看起來對政治漠不關心的御宅族們進行交流。niconico雖然是在2006年12月12日正式上線的，教育但它開放給普通用戶上傳視頻的第一天則是2007年3月6日，因此在UP主們看來，這一天才是niconico真正的紀念日。
如果沒有用戶在平臺上這一切自發的創作，微訪無論是niconico還是niconico超會議都無法得以延續。
但是到了網絡時代，談林一切都不一樣了。為了形成有趣的組合，怡談用戶購買了更多產品，怡談短期銷量增長40%，充分證明與產品直接掛鉤的優秀創意，新媒體迅速傳播，公眾參與，可以直接形成營銷效果。
TOP5：教育滴滴順風車聯合彩虹合唱團推出《春節自救指南：教育回家篇》吳聲(場景實驗室創始人)：滴滴順風車聯合上海彩虹室內合唱團打造跨界作品《春節自救指南——回家篇》，是對“場景流”這一新物種關鍵詞的最好示例。在口碑與效果上都取得了令人滿意的結果，微訪并創造了新的品效合一的商業模式。
蔣美蘭老師將現身虎嗅WOW!現場，談林復盤星巴克“綠包”是如何用“社交貨幣”從真金白銀的紅包中殺出并刷屏的。滴滴在這一營銷案中通過彩虹室內合唱團的“共情”連接，怡談成為了“春節回家”這一場景的信任代理、怡談情緒代理和人格代理，無論用何種時髦的語匯去表達它，它都已經掌握了浪潮涌動的內在規律，并用觸角深刻地感知著下一個場景的流動。
（作者：滌綸）